Impliquez dans le processus de sélection des partenaires externes qui ont déjà une expérience dans un tel projet et avec ce groupe cible. Pour éviter des réponses socialement souhaitables lors des entretiens de sélection, ne présentez pas le projet comme un projet de logement. Il est préférable de ne même pas mentionner l’aspect du logement.
Les projets de Housing First avec des familles roms sont très rares. Toutefois, le concept a tout le potentiel pour devenir une bonne pratique, tant pour les parrains que pour la communauté rom. Cela nécessite des résultats concrets et démontrables. Par conséquent, dans le cadre du processus de sélection, choisissez des candidats qui font preuve d’une motivation suffisante et qui ont déjà pris des mesures en vue de leur autonomie (éducation, cours de langue, formation, emplois intérimaires, etc.). Lorsque des familles en errance à Bruxelles demandent si elles ne peuvent pas faire partie d’un tel « projet », on leur explique qu’il ne sera possible que si elles ont déjà fait des efforts et des démarches nécessaires à leur intégration.
Communiquer sans ambiguïté et clairement les principaux objectifs du projet aux participants dès le premier contact après la sélection. Visualisez si nécessaire. Il faut mettre l’accent sur le fonctionnement du projet, sa durée limitée, les conditions d’orientation et la planification de l’évaluation.